UZH Leadership Development Program 2027
Gemeinsam Ziele erreichen, welche die Organisation sowie die darin arbeitenden Menschen stärken. Genau darum geht es bei guter Führung und das Gute daran ist: Führung ist lernbar.
Das UZH Leadership Development Program (UZH LDP) bietet eine optimale Gelegenheit, die eigenen Führungskompetenzen zu stärken und (weiter) zu entwickeln und orientiert sich dabei an den Führungsgrundsätzen der UZH.
Allgemeine Informationen
| Dauer | insgesamt 10 Tage (verteilt über 4 Module) |
|---|
Modul 1 - Sich selbst führen: Ich als Führungsperson, meine (Führungs-)Persönlichkeit, mein persönliches (Führungs-)Entwicklungsziel, Führung: Erkenntnisse aus der Wissenschaft, UZH Führungsgrundsätze, Feedback- und Reflexionsschlaufen in der Führung, Führung der eigenen Person, Motivation und Selbstmanagement: Grundlagen und Umsetzung, das eigene «Ja! zur Führung»,
Modul 2 – Führen von anderen: Führung und Kommunikation, anspruchsvolle Führungsgespräche inkl. Gesprächsübung, Entwicklung von Mitarbeitenden, Führen von diversen Teams, laterale Führung
Modul 3 – Führung an der UZH: The UZH Way of Leadership, Schwerpunktthemen der Universitätsleitung, Führung in Organisationseinheiten, Nachhaltigkeit, Sicherheitsmanagement, Cyber-Security, Personalmanagement und Führungsunterstützung: öffentliches Personalrecht, Mitarbeitendenberatungs- und Schlichtungsstelle (MBS), Reglement zum Schutz vor sexueller Belästigung (RSB)
Modul 4 – Spezifische Anwendungsgebiete der Führung: Bedarfsorientierte Themen aus der aktuellen Führungspraxis, bspw. Change Management, Empathie in der Führungskommunikation und Ansprache, Reflexion des eigenen (Führungs-)Entwicklungsprozesses, persönliches (Schluss-)Feedback und gemeinsamer Abschluss
Modulübergreifende Elemente
Modul 2 – Führen von anderen: Führung und Kommunikation, anspruchsvolle Führungsgespräche inkl. Gesprächsübung, Entwicklung von Mitarbeitenden, Führen von diversen Teams, laterale Führung
Modul 3 – Führung an der UZH: The UZH Way of Leadership, Schwerpunktthemen der Universitätsleitung, Führung in Organisationseinheiten, Nachhaltigkeit, Sicherheitsmanagement, Cyber-Security, Personalmanagement und Führungsunterstützung: öffentliches Personalrecht, Mitarbeitendenberatungs- und Schlichtungsstelle (MBS), Reglement zum Schutz vor sexueller Belästigung (RSB)
Modul 4 – Spezifische Anwendungsgebiete der Führung: Bedarfsorientierte Themen aus der aktuellen Führungspraxis, bspw. Change Management, Empathie in der Führungskommunikation und Ansprache, Reflexion des eigenen (Führungs-)Entwicklungsprozesses, persönliches (Schluss-)Feedback und gemeinsamer Abschluss
Modulübergreifende Elemente
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Kollegiales Lernen (Intervision)
- Bearbeitung und Umsetzung eines persönlichen Entwicklungsziels
- Peer Shadowing
- Sie sind zum Zeitpunkt des Programmbeginns seit mindestens sechs Monaten in einer Führungsfunktion (mit disziplinarischen Führungsverantwortung) und üben diese über den Verlauf der gesamten Weiterbildung aus.
- Alternativ bringen Sie solide Führungserfahrung von vorherigen Arbeitgebenden mit und wollen sich auf eine neue Führungsaufgabe an der UZH vorbereiten.
- Die Teilnahme wurde mit Ihrer vorgesetzten Person abgesprochen und bewilligt.
- Für den erfolgreichen Abschluss wird eine vollständige Teilnahme an allen vier Modulen vorausgesetzt.
Personen mit Führungsverantwortung, beispielsweise
- (Assistenz-) Professor*innen
- Forschungsgruppenleiter*innen
- Postdocs
- Oberärzt*innen
- Geschäftsführer*innen
- Leitungspersonen von Teams, Abteilungen und Bereichen
- Managing Directors
- Sie erweitern Ihr Wissen rund um die Elemente, Prinzipien und Grundsätze wirksamer Führung.
- Sie stärken Ihre Führungs- und Handlungskompetenz und lernen, sich und andere im universitären Umfeld wirksamer zu führen.
- Sie erhalten Impulse zu aktuellen Führungsfragestellungen und erarbeiten konkrete Lösungsansätze.
- Sie lernen grundlegende Instrumente der Führung und entsprechende Unterstützungsangebote an der UZH kennen.
- Sie knüpfen Kontakte und vernetzen sich mit Kolleg:innen mit ähnlichen Herausforderungen.
Nach vollständigem Programmbesuch erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung
Inhalte und Programmdurchführung:
Ephraim Appius, Experte Führungsentwicklung und Change Management, Abteilung Personal ephraim.appius@pa.uzh.ch
Organisation:
Alexandra Lutziger, Abteilung Personal alexandra.lutziger@uzh.ch
Ephraim Appius, Experte Führungsentwicklung und Change Management, Abteilung Personal ephraim.appius@pa.uzh.ch
Organisation:
Alexandra Lutziger, Abteilung Personal alexandra.lutziger@uzh.ch
Nach der Durchführungsbestätigung wird eine UZH interne Kostenumbuchung in Höhe von CHF 6’000 vorgenommen oder Sie erhalten eine Rechnung an Ihre Privatadresse (Selbstzahlende).
Mit der Anmeldung buchen Sie verbindlich alle vier Module. Die Teilnahme an einzelnen Modulen ist nicht möglich.
Bitte lesen Sie vor der Anmeldung die Kurs- und Annullationsbedingungen.
Mit der Anmeldung buchen Sie verbindlich alle vier Module. Die Teilnahme an einzelnen Modulen ist nicht möglich.
Bitte lesen Sie vor der Anmeldung die Kurs- und Annullationsbedingungen.
Kursdaten
| Leitung | Sprache | Daten | Plätze frei | Standort | |
|---|---|---|---|---|---|
| Appius Ephraim | Deutsch |
Mo. 15. März 2027
(08:30 Uhr)
bis Mi. 17. März 2027
(17:00 Uhr)
Mo. 21. Juni 2027 (08:30 Uhr) bis Di. 22. Juni 2027 (17:00 Uhr) Mo. 06. September 2027 (08:30 Uhr) bis Di. 07. September 2027 (17:00 Uhr) Mo. 15. November 2027 (08:30 Uhr) bis Mi. 17. November 2027 (17:00 Uhr) |
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